Inovação empresarial: questão estratégica

Kathleen Eisenhardt é Professora de Estratégia e Organização da Stanford University, nos EUA, e consultora de empresas do setor de informática e telecom, particularmente a de decisões estratégicas.

Ela é co-autora deste livro e autora deste vídeo sobre estratégia, organização e liderança empresarial.

Ela afirma que as empresas que têm seguido os modelos tradicionais de estratégia, colaboração, organização e processos de negócios (como os pregados pela maior parte das grandes companhias de consultoria e pela quase totalidade dos MBAs) têm obtido menores chances de sucesso quando comparadas às empresas cujos gerentes seguem modelos inovadores, tanto no "pensamento estratégico" como na ação.

O que gosto na Kathleen Eisenhardt é que ela age de acordo com o que fala e escreve, sendo absolutamente inovadora em suas propstas, ao fugir das correntes tradicionais da administração.

Veja também este artigo dela, publicado na HSM Management.