A inovação está no processo, não no bolso!

A Apple, que é considerada por muitos como "a" empresa inovadora em sua área de atuação, surpreendentemente investe relativamente pouco em pesquisa (quando comparada a outras empresas do setor).

Por outro lado, ela concentra seus esforços de P&D em poucos projetos de grande potencial.

Segundo estudos da Booz Allen, o sucesso da Apple deve-se "ao processo, não ao tamanho do bolso".

Um exemplo: a empresa passou dois anos e meio debruçada sobre o iPhone, emergindo do projeto com um produto revolucionário e 200 novas patentes. Assim, dá para se ter uma idéia do que concentração de esforços significa. E com isso, "ela faz mais, com muito menos", avalia a Booz Allen.

Material extraído da nova revista ÉPOCA Negócios, N. 1, reportagem de capa.