Retendo talentos

Fernando Feitoza, da Across, dirigindo-se aos líderes do setor de tecnologia, sugere essas três ações:

[1] Mapeie os recursos para identificar o perfil de cada membro da equipe e os talentos mais promissores. Assim, poderá ter a visão completa do tipo de profissional que mais necessita e quais colaboradores merecem mais atenção;

[2] Identifique os desafios da área para os próximos anos e tente adaptá-los à equipe que possui hoje. Dessa forma, conseguirá enxergar as habilidades que devem ser mais desenvolvidas nos funcionários, individualmente;

[3] Classifique os riscos que a companhia corre se a iniciativa proposta não for implementada. Mostre, no papel, como o treinamento dos profissionais que formam a equipe de tecnologia trará benefícios ao negócio.


Fonte: ComputerWorld.